Bien diriger les équipes hybrides

Dans cette formation en ligne, vous apprendrez à diriger des équipes hybrides et à organiser la nouvelle réalité professionnelle entre télétravail et travail en présentiel. Les participants apprennent à établir des règles qui servent de base à la collaboration hybride et à reconnaître les limites de ce type de travail. Les réunions d’équipes hybrides, la cohésion d’équipe, l’équité et les besoins individuels font partie des autres contenus essentiels abordés.

• Savoir créer des règles contraignantes servant de base à la collaboration hybride
• Avoir conscience des limites du travail hybride et planifier des « activités de bureau » communes
• Tenir des réunions d’équipe inclusives et fluides
• Apprendre à renforcer la cohésion d’équipe malgré la distance physique
• Exemplifier le travail hybride en tant que manager