Nouveaux collaborateurs – Les meilleures stratégies d’onboarding
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Il n’est pas simple de trouver de bons employés, et plus difficile encore de les garder ! Un onboarding bien structuré permet aux nouveaux collaborateurs de sentir dès le départ qu’ils sont bienvenus et appréciés. Cela les aide à se familiariser rapidement avec leurs tâches, les processus de travail et l’entreprise. À long terme, cela influence considérablement leur motivation et leur fidélité à l’entreprise. Cette formation vous montrera comment gérer les trois phases de l’onboarding – de la signature du contrat à la fin de la période d’essai – en communiquant clairement quelles sont les attentes, les responsabilités et les processus de travail. Les sujets abordés dans cette formation comprennent l’intégration professionnelle, l’établissement de contacts au sein de l’équipe et la communication de la culture d’entreprise à différents niveaux.
Objectifs d’apprentissage
– Intégrer les nouveaux collaborateurs dans l’entreprise dès avant leur prise de poste
– Bien organiser le premier jour de travail
– Accompagner les premières semaines
– Faciliter l’intégration dans l’entreprise
- Responsables des ressources humaines ; cadres ; chefs d’équipe
- Sections 5
- Leçon 0
- 60 Minutes
- 1. Les trois phases de l’onboarding0
- 2. La préparation : entre la signature et la prise de poste0
- 3. L’orientation – le premier jour0
- 4. L’orientation – les premières semaines0
- 5. L’intégration : fin de la période d’essai0
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