Premier poste d’encadrement

L’accent est mis sur les experts promus à des postes d’encadrement. Cette formation permet de se préparer à mener à bien des missions d’encadrement et dispense des connaissances dans différents domaines : vérification des résultats, gestion des processus, encadrement des employés et contrôle de soi.

Les participants vont apprendre à gérer les différentes attentes et les conflits d’intérêts. Cette formation décrit et réfute également sept mythes concernant le leadership, afin que les participants comprennent que le leadership ne rentre pas dans des cases toutes faites.

• Être capable de différencier les tâches d’expertise des tâches d’encadrement
• Connaître vos propres points forts et faiblesses
• Savoir ce que l’on attend d’un manager et être capable de répondre à ces attentes
• Savoir Éviter les erreurs de management et être capable de réagir de manière adaptée à des demandes très variées
• Être capable de mener à bien les tâches stratégiques d’un manager