Mener l’entretien d’embauche
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Les nouveaux employés prennent en charge des tâches et des responsabilités cruciales au sein de l’entreprise et influencent la dynamique d’une équipe et l’ambiance de travail. Le processus de sélection et de recrutement doit donc être mené avec minutie.
Dans cette formation, les participants vont apprendre à mener un entretien d’embauche professionnel et ciblé avec les candidats. Ils apprendront à créer une description de poste pas à pas, à concevoir le profil d’exigences correspondant à celle-ci, à préparer une grille d’entretien, et enfin à mener l’entretien d’embauche. Nous insisterons particulièrement sur le choix des questions les plus pertinentes à poser aux candidats. De plus, les participants apprendront à effectuer le suivi de l’entretien dans les meilleures conditions et à tirer les conclusions nécessaires pour faire leur choix. Ils découvriront également comment leur entreprise peut attirer les candidats pour être perçue comme un employeur intéressant.
OBJECTIFS DE LA FORMATION
- Savoir Rédiger une fiche de poste
- Élaborer le profil d’exigences
- Mener l’entretien d’embauche
- Poser les bonnes questions
- Tirer les bonnes conclusions
PROFIL DES BÉNÉFICIAIRES
- Responsables d’équipe,
- Manager avec des responsabilités RH,
- Employés d’un département RH
MODALITÉS DE CERTIFICATION
- Compléter le module – Réussir le test de connaissance
- Sections 9
- Leçon 0
- 60 Minutes
- 1. Oups, le candidat est déjà là !0
- 2. Tout commence par une bonne description du poste0
- 3. Établir un profil d'exigences clair0
- 4. À vos marques, prêts, interviewez !0
- 5. Voici le plan – les sept phases de l'entretien d'embauche0
- 6. L'art de poser les bonnes questions0
- 7. Clarifier en posant des questions0
- 8. Évaluer l'entretien0
- 9. Se rendre attractif pour le candidat en tant qu'entreprise0
