Mener des entretiens constructifs avec ses collaborateurs
Les entretiens avec les collaborateurs, notamment les entretiens d’évaluation, sont un outil essentiel pour la gestion et le développement personnel. Et pourtant, pour la plupart des cadres, cela n’évoque rien de positif : ils ont souvent l’impression que l’entretien est désagréable et crispé, et que leur interlocuteur est soit démotivé, soit nerveux.
Ce n’est pas une fatalité. Si les entretiens sont menés de manière respectueuse, valorisante et axée sur les objectifs, ils vous sont d’une grande utilité. Ils assurent que les informations circulent efficacement entre vos collaborateurs et vous, et peuvent améliorer notablement votre relation. Cette formation en ligne vous présente donc le potentiel d’entretiens bien menés avec vos collaborateurs. Vous apprendrez comment préparer, mener et donner suite à l’entretien de manière optimale.
OBJECTIFS DE LA FORMATION
- Connaître et comprendre l’importance des entretiens avec les collaborateurs
- Se préparer à l’entretien de manière optimale
- Structurer l’entretien de manière logique
- Connaître et pouvoir utiliser efficacement les techniques rhétoriques pour mener l’entretien
- Connaître et prendre en compte les spécificités des entretiens en ligne
PROFIL DES BÉNÉFICIAIRES
- Cadres et futurs cadres souhaitant mener des entretiens d’évaluation avec confiance et succès.
MODALITÉS DE CERTIFICATION
- Compléter le module – Réussir le test de connaissance
- Sections 5
- Leçon 0
- 60 Minutes
- 1. L’entretien d’évaluation comme outil de leadership0
- 2. Se préparer à l’entretien de manière optimale0
- 3. Mener l’entretien avec assurance0
- 4. La communication au cours de l’entretien0
- 5. L’entretien virtuel0
