Leadership horizontal : diriger avec succès sans occuper une position supérieure
Exercer un leadership efficace sans autorité hiérarchique
De plus en plus de projets sont réalisés en dehors de la hiérarchie d’entreprise traditionnelle, au sein d’équipes composées de membres d’un même service ou même de différentes entreprises sur la base de leurs compétences. Dans ce type d’équipe, il n’y a souvent pas de leader responsable de la discipline. L’équipe a plutôt un responsable horizontal. Cette personne est donc responsable des résultats du projet, mais sans être un supérieur chargé de l’équipe.
Dans cette formation, nous allons détailler précisément les caractéristiques spécifiques du leadership horizontal. Nous utiliserons un exemple concret pour vous montrer comment il se met en place dans la pratique et quels outils sont les plus importants.
OBJECTIFS DE LA FORMATION
- Comprendre l’importance et la pertinence du leadership horizontal
- Connaître la différence entre le leadership horizontal et le leadership hiérarchique
- Comprendre comment fonctionne le leadership horizontal sans composante disciplinaire
- Découvrir et utiliser les outils du leadership horizontal
- Découvrir et préserver une manière constructive de gérer d’éventuels conflits
PROFIL DES BÉNÉFICIAIRES
-
Cadres responsables de la réussite d’un projet ou d’une mission, sans exercer pour autant un pouvoir hiérarchique ou disciplinaire sur les membres de l’équipe.
MODALITÉS DE CERTIFICATION
- Compléter le module – Réussir le test de connaissance
- Certificat délivré par PINKTUM University : N°1 de la Formation E-Learning En Europe
- Sections 5
- Leçon 0
- 50 Minutes
- 1. Les leaders horizontaux sont-ils des tigres en papier ?0
- 2. Pourquoi le leadership horizontal est de plus en plus important0
- 3. Quelles sont les différences avec le leadership hiérarchique ?0
- 4. Les principaux outils de leadership pour les leaders horizontaux0
- 5. Les trois types de conflits les plus fréquents0
