Répartir les responsabilités – Déléguer à ses collaborateurs et à l’intelligence artificielle

Déléguer fait partie des tâches essentielles d’un cadre. Mais même quand on n’a pas de fonction de direction, il est souvent nécessaire de partager ses tâches et ses responsabilités avec les autres membres de son équipe. Et c’est loin d’être facile ! Cette formation en ligne a pour but de vous mettre dans le bon état d’esprit pour cela, afin que vous puissiez gérer de manière constructive les aspects difficiles de la répartition des tâches. Choisir les bons collaborateurs en fonction des tâches à accomplir, leur fournir les informations nécessaires et leur confier efficacement des responsabilités est une chose. Mais ce n’est pas le fin mot de l’histoire. Il vous faut ensuite éviter certains pièges, notamment que vos collaborateurs ne vous renvoient les tâches que vous leur avez déléguées. Le transfert de responsabilité à l’intelligence artificielle est également une thématique très intéressante. Nous étudions donc ensemble quelles questions émergent dans ce contexte et comment y répondre pour aboutir à une collaboration constructive entre les cadres, leur équipe et l’IA.