Gestion de projet classique – Planifier avec succès
Vous arrive-t-il d’avoir tellement d’idées pour réaliser une tâche à venir que vous sautez la planification et vous vous lancez directement dans la réalisation? Ce mindset n’est pas toujours mauvais, c’est même parfois la meilleure option. Dans la gestion de projets classique, cependant, c’est l’inverse qui est souhaitable. Ici, la planification est la clé du succès!
Dans cette formation en ligne, vous apprendrez quels sont les facteurs de réussite de la planification d’un projet selon la gestion de projets classique. Vous découvrirez quels projets peuvent être gérés de manière classique, et quelle est l’importance d’une répartition claire des rôles pour la réussite du projet. En outre, le mandat de projet est mis en valeur en tant que document de planification le plus important dans cette approche. Vous apprendrez à poser des jalons et à donner ainsi une structure à la planification et aux phases du projet. Enfin, grâce à cette formation, vous découvrirez comment passer avec succès de la planification à la mise en œuvre du projet durant la réunion de lancement.
OBJECTIFS DE LA FORMATION
- Vérifier le caractère de projet d’une tâche à l’aide de ses caractéristiques
- Analyser la pertinence de la gestion de projets classique en tant que méthode de gestion pour un projet particulier
- Comprendre l’importance de la planification dans la gestion de projets classique
- Reconnaître la nécessité de responsabilités claires au cours du projet
- Définir les différents rôles dans la gestion de projets classique
- Considérer le mandat de projet comme le document de planification le plus important
- Réussir le passage de la planification à la réalisation du projet
POUR QUI ?
- Les chefs de projets qui souhaitent se préparer de manière approfondie à un nouveau projet.
- Les chefs de projets qui souhaitent tirer les leçons d’une mauvaise expérience de gestion passée et se préparer de manière ciblée à leur prochain projet.
- Les membres d’une équipe de projet, le mandant, le comité de pilotage et les parties prenantes d’un projet qui souhaitent se familiariser avec une planification de projet axée sur les objectifs.
CONTENU DE LA FORMATION
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Bien planifié, et le travail est déjà à moitié fait
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1er facteur de réussite : des responsabilités claires
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2ème facteur de réussite : le mandat de projet comme base de travail commune
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3ème facteur de réussite : réunion de lancement, étapes et groupes de tâches
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4ème facteur de réussite : un plan pour les phases du projet
MODALITÉS DE CERTIFICATION
- Compléter le module – Réussir le test de connaissance (80% de bonnes réponses)
- Certificat: Oui , Fourni par PINKTUM University : N°1 de la Formation E-Learning En Europe
- Sections 5
- Leçon 0
- 80 Minutes
- Bien planifié, le travail est déjà à moitié fait0
- 1er facteur de réussite : des responsabilités claires0
- 2ème facteur de réussite : le mandat de projet comme base de travail commune0
- 3ème facteur de réussite : réunion de lancement, étapes et groupes de tâches0
- 4ème facteur de réussite : un plan pour les phases du projet0
